Archivo por meses: Julio 2018

¿Desea contratar personas que son emocionalmente inteligentes? Haz estas 5 cosas

Las decisiones de contratación se encuentran entre las más importantes que puede hacer en el trabajo, porque los costos asociados con una mala contratación son astronómicos. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos predice que cada vez que una empresa reemplaza a un empleado asalariado, los costos asociados son de seis a nueve meses del salario de esa persona.

Un mal empleado puede tener un efecto devastador en la moral y la productividad de los demás. Seleccionar una mala semilla puede tener un impacto profundamente tóxico sobre la cultura de su organización. Sigue leyendo

9 Talent Hunters comparten sus preguntas favoritas de una entrevista

El arte de hacer las preguntas correctas para obtener la respuesta que lo ayudará a decidir si un candidato es el elegido, es un tema muy discutido.

¿Qué deberías estar preguntando? ¿Cómo debería hacer la pregunta? Sigue leyendo

3 formas de desarrollar la próxima generación de talento emergente

Dan Schwartz es un especialista en relaciones universitarias con BKD CPA y Asesores. Dan desempeña un papel activo en el desarrollo de la conciencia de marca a través del marketing de reclutamiento, las estrategias de abastecimiento, las campañas en las redes sociales, la generación de informes y el apoyo del equipo de relaciones universitarias.

A continuación, compartimos un artículo suyo, donde nos muestra a través de su experiencia 3 formas de cómo podemos desarrollar la próxima generación de talentos emergentes. Sigue leyendo

La revolución de la automatización estimulará la readaptación para llenar nuevos puestos de trabajo

El MIT Technology Review define AI como “una constelación en evolución de tecnologías que permiten a las computadoras simular elementos del pensamiento humano, incluido el aprendizaje y el razonamiento”.

Los programas de educación en línea son una posibilidad. Sigue leyendo

3 cualidades de los procesos de reclutamiento colaborativo

Tradicionalmente, la contratación ha sido manejada por los departamentos de recursos humanos. Los líderes de las áreas se involucran normalmente al final del proceso, pero el proceso tradicional no es la única forma de contratar. Un proceso de reclutamiento más colaborativo puede ser la clave para sus problemas de contratación.

Sigue leyendo