4 herramientas que toda empresa necesita para reclutar a los mejores talentos

Ni antes, ni ahora; reclutar a los mejores talentos nunca ha sido fácil, pero se ha vuelto más desafiante en los últimos años. La economía digital ha ampliado la brecha de talento más que nunca y sigue creciendo.

En la industria de la tecnología donde el talento tiene una gran demanda, los roles son difíciles de cumplir. Los datos muestran que se tarda un promedio de 58 días en ocupar un puesto de ingeniería. Las necesidades de las empresas son cada vez más complejas, y el número de personas capaces de satisfacer esas necesidades no se mantiene a la par.

Este difícil mercado deja a los reclutadores compitiendo por los mejores talentos y muchas compañías luchan por ocupar puestos vacantes.

Afortunadamente, algunos innovadores están ofreciendo soluciones a este problema.

Aquí hay 4 herramientas que toda empresa necesita para reclutar a los mejores talentos.

1. Plataformas de adquisición de talentos.

Las herramientas tradicionales de reclutamiento se centran en encontrar candidatos con las habilidades y la experiencia que la empresa cliente necesita. No evalúan factores más complejos, como la forma en que un candidato podría encajar en un equipo y qué tan bien se alinea el rol con los objetivos profesionales a largo plazo de una persona. Afortunadamente, las nuevas empresas innovadoras están comenzando a utilizar la inteligencia artificial (AI) para relacionar a los candidatos con oportunidades de manera más integral, lo que ayuda a determinar si un candidato es el adecuado para un rol a largo plazo.

La startup tecnológica STELLARES, por ejemplo, utiliza una plataforma de adquisición de talentos basada en la inteligencia artificial que va más allá de la evaluación de candidatos a nivel de superficial. La plataforma utiliza un proceso automatizado de “aprovisionamiento ajustado”, que involucra automáticamente a talentos potenciales al sumergirse en sus objetivos de aprendizaje, preferencias de la vida laboral, pasiones y más, para proporcionar a los reclutadores una lista corta de candidatos que se ajustan a una posición particular.


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2. Pruebas y controles de habilidades

Un desafío importante para la contratación es determinar si los candidatos son capaces de hacer lo que dicen que pueden hacer. En el pasado, eso significaba que los empleadores tenían que realizar reuniones y evaluaciones de una hora de duración. Hoy en día, hay herramientas disponibles que pueden poner a prueba las habilidades de un candidato durante el proceso de contratación.

Una de estas herramientas, HackerRank, se ha ganado una buena reputación por su eficiencia. HackerRank for Work, permite a las empresas crear y emitir pruebas de programación estandarizadas para determinar qué candidatos tienen las habilidades adecuadas para diversos trabajos de desarrollo de software. Las pruebas remotas les permiten a los reclutadores dedicar menos tiempo a examinar las habilidades, liberándolos para dedicar su energía a atraer a los mejores candidatos.

3. Comunicaciones simplificadas

Una de las ventajas del mercado digital es que los empleadores pueden reclutar talento de todo el mundo. El inconveniente es que el mercado para las contrataciones está abarrotado. Eso significa que los reclutadores deben hacer que sus oportunidades se destaquen a los posibles solicitantes. Las empresas necesitan herramientas de entrevista de alta calidad para interactuar eficazmente con los mejores candidatos.

Al igual que en el marketing, las estrategias de un solo canal ya no funcionan; La comunicación variada es la mejor manera de mantener a los candidatos interesados. ConveyIQ, una plataforma de participación de candidatos, ayuda a los reclutadores a mantener informados a los solicitantes sobre el estado de sus solicitudes a través de mensajes de texto y correos electrónicos. Cuanto más personal sea la conexión, mayores serán las probabilidades de que la empresa gane al candidato.


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4. Automatización del Onboarding

Las grandes compañías no solo encuentran y contratan talento, sino que también dan a sus empleados motivos para quedarse. Los esfuerzos de retención son críticos en un mundo donde la brecha de talento hace que las empresas saquen a los trabajadores de la competencia.

Las compañías exitosas reconocen que el proceso de incorporación es el primer punto de contacto para cada empleado nuevo, y las nuevas contrataciones se dan cuenta si el proceso de capacitación es efectivo.

La empresa BambooHR ofrece una variedad de herramientas de recursos humanos, su solución de integración es posiblemente su beneficio más valioso. BambooHR utiliza firmas electrónicas integradas y documentación para permitir a las empresas simplificar las partes administrativas del proceso de contratación y ahorrar tiempo para que las nuevas contrataciones gasten en tareas más importantes, como la capacitación.


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¿Puedes tener todas esas funciones en una?

La respuesta es: sí. Con Ventrevista puedes centralizar tu labor en una sola herramienta integral que te permite:

  • Adquirir los mejores talentos mediante el uso de inteligencia artificial y los algoritmos del Registro Inteligente (RI).
  • Realizar pruebas y controles de habilidades que requieras de un prospecto, sobre todo, para las vacantes de tecnología.
  • Comunicación simplificada, efectiva, asertiva, personalizada y en tiempo real con todos los candidatos.
  • Excelente experiencia candidato que lo introduce en una experiencia muy gratificante de entrevista laboral con la empresa.

Y lo mejor de todo esto, es que no tienes que delegar ni contratar servicios externos para el manejo de la plataforma.

Cada negocio está tratando de mejorar contratando y reteniendo a los mejores talentos y en el mundo digital, usar las herramientas de contratación adecuadas puede hacer una gran diferencia para su equipo.

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