4 ideas para el “engagement de los empleados”: de bajo costo y alto impacto

Los empleados ahora están buscando nuevas formas y medios para comprometerse con la empresa, más allá de su única compensación como lo es el salario.

El compromiso de los empleados puede garantizar que su fuerza de trabajo esté siempre conectada, motivada y en sintonía con los objetivos de la organización. Estas 4 ideas de compromiso de los empleados ofrecen impactos definitivos, a buenos costos.

Hoy en día, las compañías de todo el mundo están ansiosas por ofrecer una variedad de beneficios y otras facilidades a sus empleados, más allá de un paquete de compensación mensual. Esto se debe a que el actual clima de contratación es extremadamente competitivo y la nueva fuerza laboral “millennial” (que ocupa rápidamente una gran parte de los roles) es muy exigente, siempre en busca de nuevas vías de crecimiento y autodesarrollo.

Esta es la razón por la cual la participación de los empleados es un nivel crítico cuando se trata de garantizar una moral alta, una participación continua y una retención máxima.

La necesidad de ideas más inteligentes para el compromiso de los empleados

Muchos  estudios revelan que las ideas de compromiso de los empleados implementadas tienen un enlace directo a su línea superior: los empleados entusiasmados trabajan más arduamente, realizan más tareas, ayudan a alcanzar los objetivos comerciales y, con el tiempo, mejoran la rentabilidad.

¿Cuáles son algunas de las ideas de compromiso de los empleados que un profesional de recursos humanos puede presentar, con bajas inversiones pero con alto impacto?

Añadir una capa de flexibilidad

Cada empleado de su organización tendrá una personalidad única que también influirá en cómo trabajan día a día. Se debe dar a los empleados el espacio para encontrar gradualmente su propia ética de trabajo e impulso, esto no significa aflojar el cumplimiento o las regulaciones. En cambio, implica una atmósfera flexible, amigable con la fuerza de trabajo e inclusiva que fomenta la apropiación y la auto-priorización, en contra de una supervisión intensa.

Asegurar que la rendición de cuentas llegue hasta el nivel de base

Esto es clave para cualquier lugar de trabajo moderno; los empleadores deben crear una cultura de trabajo en la que los gerentes inspiren y alienten constantemente a su fuerza laboral para que se sientan responsables de las tareas diarias. Con el tiempo, esto trae un compromiso genuino con el empleado que los empuja a entregar más, dándose cuenta de su verdadero potencial.

Los canales de comunicación son vitales.

Sin importar el tamaño de la empresa, la comunicación debe ser permanente a través de múltiples departamentos y designaciones. Esto permite que los empleados se actualicen constantemente sobre los objetivos de la empresa, los objetivos futuros, los desafíos, si corresponde, y su papel en el esquema más amplio de las cosas.

Recibir comentarios es tan importante como compartir comentarios

Una organización que motiva una retroalimentación consistente, siempre tendrá su oído firme. Esto permitirá que los empleados se sientan empoderados y que su voz tenga un lugar en los planes a largo plazo de la organización. Primero, le permite al empleado recibir una comprensión de la calidad de su desempeño, en un momento dado. Segundo, mantiene al empleado involucrado en los escenarios continuos de la organización, al mismo tiempo que mantiene al empleador al tanto del estado de ánimo de la fuerza laboral.

En conclusión

Estas son algunas de las ideas efectivas que los equipos de RRHH podrían poner en práctica fácilmente. Tienen un costo mínimo de implementación y cada una de estas ideas de compromiso de los empleados ayuda a fomentar una cultura empresarial más responsable, humana y unificadora.

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