Grandes desafíos para el sector de reclutamiento y talento

Los líderes de recursos humanos y reclutadores enfrentarán un nuevo orden mundial en términos de cómo atraerán y conservarán el talento, según un informe recientemente publicado por Korn Ferry.

De acuerdo con la encuesta de Korn Ferry, hay 10 tendencias de contratación que los profesionales de la adquisición de talento y los reclutadores deberían estar a la expectativa a medida que transcurre el año:

  1. La reinvención del reclutador humano

A medida que Big Data y AI presentan desarrollos importantes, los reclutadores podrán simplificar en una sola plataforma todos los aspectos del reclutamiento, incluyendo abastecimiento, evaluaciones, programación, creación de modelos de compensación precisos y seguimiento de candidatos para oportunidades futuras. Pero esto no significa que el reclutador se volverá obsoleto, dijeron expertos de Korn Ferry. Con la tecnología se obvia la parte engorrosa del trabajo y los reclutadores tendrán más tiempo para centrarse en la creación de una experiencia excepcional para los candidatos y para dar un asesoramiento impactante a los directores de recursos humanos.

  1. El abastecimiento se hace personal

Usando una combinación de herramientas de IA y tecnología social, los reclutadores ahora pueden establecer una “valla” alrededor de los candidatos calificados en una geografía específica. El informe de Korn Ferry dijo, por ejemplo, que los reclutadores podrían rastrear a los candidatos que visitan una feria de trabajo únicamente con los datos de ubicación de los teléfonos móviles.

  1. Ir a lugares quedándose en el lugar

Incluso cuando la oferta es amplía, más candidatos optan por no reubicarse para un trabajo, según el informe de Korn Ferry. En respuesta, muchos empleadores están permitiendo que los nuevos empleados permanezcan donde están y trabajen de forma remota. Gracias a la video conferencia y al acceso a Internet, los trabajadores de TI, marketing, ventas y otras profesiones pueden contribuir desde donde el lugar donde se encuentren.

  1. Jefes Millennials

La espera ha terminado para millones de Millennials, el mayor de los cuales tiene más de 30 años, ya que muchos ahora son líderes dentro de sus organizaciones. Eso puede ser algo bueno para muchas compañías, dijo Korn Ferry, ya que los estudios han demostrado que los Millennials muestran una fortaleza significativa en áreas como la resistencia, el aprendizaje de la agilidad y la valentía.

  1. Contratación interna en aumento

Con los niveles de desempleo bajos en muchas partes del mundo, habrá más énfasis en encontrar formas de capacitar y promover a los empleados existentes, según el informe Korn Ferry. La capacitación previa sobre los protocolos y procedimientos de la empresa, además de una comprensión de la cultura de la empresa, puede brindar a los candidatos internos una ventaja para aprender un nuevo rol en una nueva división.

  1. Los graduados tienen opciones de nuevo

Los expertos dicen que la situación está cambiando y que las empresas están tratando de vencer a sus rivales para contratar jóvenes graduados calificados. Una encuesta separada de Korn Ferry descubrió que casi dos tercios de los directores de recursos humanos consideran que el mejor momento para reclutar estudiantes universitarios es al comienzo de su último año.

  1. Interacción instantánea

Atrás quedaron los días en que las compañías podían esperar que los candidatos se sentaran a través de múltiples entrevistas sin comentarios, dijo el informe de Korn Ferry. Los candidatos de hoy quieren un proceso más rápido y formas de comunicarse a través de canales sociales como texto, WhatsApp, Twitter o incluso Instagram.

  1. Mostrando una verdadera imagen de la cultura

Para los candidatos, la cultura organizacional y la calidad de vida son factores clave para determinar dónde y para quién quieren trabajar, y es casi imposible obtener una impresión clara de los materiales tradicionales de recursos humanos. Los candidatos quieren saber de los empleados reales que discuten los pros y los contras del trabajo, dijo Korn Ferry.

  1. Candidatos tratados como clientes

Los candidatos quieren ser tratados de manera justa y respetuosa durante el proceso de contratación. Tratarlos mal podría costarle a una compañía no solo un potencial empleado sino también un futuro cliente. Otro estudio de Korn Ferry descubrió que la mitad de los profesionales encuestados dijeron que no es probable que continúen siendo clientes de una compañía con la que tuvieron una experiencia negativa como candidatos.

  1. Combatir el salto laboral

Un débil mercado laboral impidió que muchos empleados cambiaran de trabajo, según el informe de Korn Ferry. Pero ese miedo ha disminuido, y ahora es fácil para los reclutadores identificar y conectarse con candidatos calificados. Eso pondrá más responsabilidad en los esfuerzos de retención de empleados, dijo el informe.

Los empleadores deben estar atentos a las tendencias, nuevos desafíos y aprovechar y responder a ellos preparándose estructuralmente “cambiando el chip”. Brindar mejores experiencias a los candidatos y sus colaboradores más oportunidades de desarrollo, avance en sus carreras, paquetes de compensación más creativos y continuo aprendizaje, o, arriesgarse a perderlos. Ya no solo se trata de brindar al trabajador un salario y un lugar de trabajo agradable. Las nuevas generaciones traen un nuevo adn laboral, nuevas demandas, quieren ser tomados en cuenta y es aquí cuando, los líderes de recursos humanos y sus equipos tienen que prepararse para estar a la altura.

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