En un abrir y cerrar de ojos, los líderes de todo el mundo se han visto obligados a desarraigar a sus empleados y convertirlos en equipos completamente remotos. Si bien esta transición ha sido más difícil para algunos que para otros, muchos han aprendido que el trabajo remoto sí funciona.
La pandemia de COVID-19 que comenzó a principios de este año alentó a todos a hacer sus mejores jugadas y estrategias para poder seguir siendo productivos.
Recursos humanos parece no adaptarse del todo a las innovaciones de Inteligencia Artificial, al menos no por mucho tiempo.
Estamos a pocas semanas para que concluya este año y como es costumbre, les traemos las tendencias más importantes de recursos humanos para 2020.
A medida que el mercado de talentos se contrae, la presión sobre Recursos Humanos para reclutar, contratar y retener empleados de alto rendimiento es más intensa que nunca.
Las ineficiencias de contratación están afectando a las pequeñas y medianas empresas, de acuerdo con el Informe de reclutamiento BerniePortal 2019.
La contratación con diversidad es la contratación basada en garantizar que el proceso esté libre de sesgos por edad, raza, género, religión, orientación sexual y otras características personales que no determina el desempeño laboral.
La frase “guerra por el talento” entró en el léxico de reclutamiento en 1998 después de que McKinsey publicara un artículo seminal con ese nombre. Traer talento no es el desafío. Es encontrar las habilidades adecuadas. Y eso es duro.
El 40% de los trabajadores de la generación Z dijeron que lamentan haber aceptado una oferta de trabajo, según una encuesta de Gartner.
Crear una experiencia positiva para los empleados (EX) es una de las tres prioridades principales para los líderes empresariales en 2019, según un nuevo informe de Ceridian, Consumerizing the Employee Experience: The Business Value of EX.
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