Archivo de la categoría: Procesos de Selección Masivos

Las 7 tendencias más importantes de recursos humanos para 2020

Estamos a pocas semanas para que concluya este año y como es costumbre, les traemos las tendencias más importantes de recursos humanos para 2020.

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Netflix alienta a los gerentes de contratación a ser reclutadores

El proceso de contratación de Netflix es tan innovador como su cultura intensamente famosa de “libertad y responsabilidad”, una sin revisiones de desempeño, aprobaciones de gastos o muchas pautas, según Nellie Peshkov, vicepresidenta de adquisición de talento global en Los Gatos, California, donde está la sede de la empresa.

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8 formas simples de deleitar a los candidatos durante todo el proceso de contratación

Una mala experiencia de candidato puede costarle a su empresa millones cada año y puede rechazar grandes postulaciones. Pero si los candidatos tienen una experiencia positiva, tienen el doble de probabilidades de recomendar la empresa e incluso convertirse en clientes, así finalmente no consiguieran el trabajo.

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Un nuevo estudio encuentra que 3 de cada 4 gerentes de contratación son indecisos

Cuando los candidatos escuchan sobre la “lista” de labores que deben desempeñar, es probable que se frustren y busquen otras oportunidades.

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Tácticas efectivas de selección para reclutar los mejores talentos

A medida que el mercado de talentos se contrae, la presión sobre Recursos Humanos para reclutar, contratar y retener empleados de alto rendimiento es más intensa que nunca.

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Pequeñas y medianas empresas con muchas desventajas en las contrataciones

Las ineficiencias de contratación están afectando a las pequeñas y medianas empresas, de acuerdo con el Informe de reclutamiento BerniePortal 2019.

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Razones por las que la tecnología en Recursos Humanos es crucial para la diversidad en contrataciones

La contratación con diversidad es la contratación basada en garantizar que el proceso esté libre de sesgos por edad, raza, género, religión, orientación sexual y otras características personales que no determina el desempeño laboral.

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En el “juego de talentos”, la guerra por las habilidades es la guerra que importa

La frase “guerra por el talento” entró en el léxico de reclutamiento en 1998 después de que McKinsey publicara un artículo seminal con ese nombre. Traer talento no es el desafío. Es encontrar las habilidades adecuadas. Y eso es duro.

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El 40% de los Gen Z se arrepiente luego de aceptar una oferta de trabajo

El 40% de los trabajadores de la generación Z dijeron que lamentan haber aceptado una oferta de trabajo, según una encuesta de Gartner.

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¿Por qué más empleadores tratan a sus trabajadores como clientes?

Crear una experiencia positiva para los empleados (EX) es una de las tres prioridades principales para los líderes empresariales en 2019, según un nuevo informe de Ceridian, Consumerizing the Employee Experience: The Business Value of EX.

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