La brecha de talento es la mayor preocupación de los empleadores, pero el aprendizaje y la capacitación podría ser la respuesta, señaló un informe de Deloitte.
A medida que el mercado de talentos se contrae, la presión sobre Recursos Humanos para reclutar, contratar y retener empleados de alto rendimiento es más intensa que nunca.
Las ineficiencias de contratación están afectando a las pequeñas y medianas empresas, de acuerdo con el Informe de reclutamiento BerniePortal 2019.
La contratación con diversidad es la contratación basada en garantizar que el proceso esté libre de sesgos por edad, raza, género, religión, orientación sexual y otras características personales que no determina el desempeño laboral.
La frase “guerra por el talento” entró en el léxico de reclutamiento en 1998 después de que McKinsey publicara un artículo seminal con ese nombre. Traer talento no es el desafío. Es encontrar las habilidades adecuadas. Y eso es duro.
El 40% de los trabajadores de la generación Z dijeron que lamentan haber aceptado una oferta de trabajo, según una encuesta de Gartner.
Crear una experiencia positiva para los empleados (EX) es una de las tres prioridades principales para los líderes empresariales en 2019, según un nuevo informe de Ceridian, Consumerizing the Employee Experience: The Business Value of EX.
A finales del año 2017 surgió el movimiento #MeToo en redes sociales. Si bien su origen fue en Estados Unidos, muy pronto se extendió a todo el mundo. Este movimiento al día de hoy ha adquirido una notoriedad importante, ya que ha visibilizado muchos casos de acoso sexual que hasta le fecha se mantenían en silencio.
Una encuesta de Addison Group señala que un gran número de candidatos y reclutadores no están muy contentos con los tiempos y plazos para que se dé una contratación.
¿Recuerdas la primera vez que viste The Matrix? ¿No parecía que la inteligencia artificial fuera una especie de tecnología futurista y semi-aterradora, pero al mismo tiempo tan alejada de la realidad?
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