Consejos para garantizar a Recursos Humanos una transformación, sin problemas

Independientemente de si tiene miles de empleados o unos pocos, si opera a nivel nacional o internacional, estará más que consciente de que en la economía cada vez más conectada (y competitiva) de hoy en día, una solución integral de Recursos Humanos es una necesidad.

Es la única forma en que el departamento de recursos humanos puede liberarse del papeleo interminable, lograr consistencia donde sea importante y brindar la experiencia digital, junto con la visión y los resultados del negocio, que los gerentes y la fuerza laboral más valora y esperan.

Pero, ¿qué necesito?

Lo que necesita es una solución integral de  recursos humanos que pueda adaptarse a los requisitos únicos de todos sus colaboradores.

Elegir un sistema que genere alto impacto a través de los límites globales debería ser sencillo. Está claro que lo que necesita es un sistema de recursos humanos que pueda ser flexible para satisfacer los requisitos que sus colaboradores y clientes esperan.

¿Qué más necesita para garantizar un camino sin problemas hacia los recursos humanos digitales? Compartimos algunas ideas que lo guiarán por este camino necesario.

Escalabilidad

En su viaje hacia la digitalización de recursos humanos, evite la presión de hacer demasiado a la vez. Divide tu proyecto en trozos pequeños. Comience con la parte del negocio y los procesos que mejor comprenda y en los que pueda demostrar las mejoras más rápidas.

Debe ser lo suficientemente flexible y lo suficientemente simple como para que pueda administrarla, para que pueda adaptarla a sus necesidades. Si encuentra que la tecnología es imposible de usar, ¿de qué sirve?

Analytics

Ejecutar análisis parece complejo, pero no tiene por qué serlo, y debe ser una de las prioridades en su lista global de requisitos de tecnología de recursos humanos. Los datos precisos en tiempo real a su alcance, como la información sobre el salario, los cambios en el personal, la distribución por género, las estadísticas de ausencia y el rendimiento y los datos potenciales, deberían estar disponibles a través de la funcionalidad de informes estándar de cualquier sistema.

¿Por qué? Porque otros departamentos toman decisiones basadas en datos y lo mismo se espera de Recursos Humanos.

Flexibilidad

Los procesos de recursos humanos fundamentales, como la gestión de vacaciones y ausencias, pueden desmoronarse si la tecnología carece de las capacidades necesarias.

En esencia, un sistema de recursos humanos debe ayudar fácilmente a su equipo de a adaptarse a las formas de trabajo basadas en una fuente única de información actualizada que proporciona coherencia a toda la empresa cuando es necesario y fomenta la confianza y la adopción de los empleados.

Finanzas

Muchas empresas creen que una solución integral de recursos humanos en la nube solo es asequible para las grandes empresas. Y esto no necesariamente es así, las empresas buscan soluciones de bajo costo y alto impacto.

Por ejemplo, en Ventrevista ofrecemos lo mejor de ambos mundos: potentes herramientas digitales sin el alto costo y la complejidad que muchas personas imaginan. Cuando los profesionales de recursos humanos se liberan de tareas y encuentran en la tecnología esa solución a sus problemas del día a día, definitivamente su manera de trabajar cambia para siempre.

Tendrán más tiempo para priorizar el talento e invertir recursos en el reclutamiento, la capacitación y la creación de las condiciones para el éxito.

 

Como lo expresa Josh Bersin: “Las organizaciones de recursos humanos realmente efectivas hoy están adquiriendo una identidad completamente nueva. Todavía están haciendo bien las “cosas difíciles” (el trabajo transaccional), pero están utilizando la automatización y racionalizando estas actividades “imprescindibles” para que puedan centrarse en el diseño, la cultura, los valores, el liderazgo y la productividad: los resultados centrados en las personas. de abordar las ‘cosas suaves’ ”.

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