Demuestre que está agradecido con sus trabajadores

Estamos en vísperas del último mes del año, la mayoría de las empresas se alistan para celebrar fiestas de fin de año, se acercan las vacaciones, etc. Y que mejor ocasión esta para agradecer a sus colaboradores por todo lo realizado en el año.

Aunque tampoco olvidemos que cualquier momento es bueno para agradecerles por su aporte. Demostrarles que son importantes y que son valiosos para la consecución de nuestros objetivos.

Un simple “por favor” y “gracias”

En un lugar de trabajo de ritmo acelerado, los modales a veces pueden quedar en el camino. Entonces, este es el momento perfecto para recordar lo que nuestros padres nos enseñaron: un simple “por favor” y “gracias” pueden marcar una gran diferencia cuando se comunica con sus compañeros de trabajo.

Reconocer públicamente su trabajo

Elogie los esfuerzos de su empleado en una reunión de todos los miembros, una reunión departamental o en un muro de reconocimiento público. Señale los comportamientos específicos que admira en sus empleados y brinde reconocimiento por los proyectos que hicieron. Hacer esto públicamente también alentará a otros a compartir comentarios positivos, y es una excelente nota para finalizar el año.

Hacer mejoras en la oficina

Invierta en mejoras para el lugar de trabajo. Un silla nueva, nuevos espacios de reuniones, una cafetera nueva, etc., son pequeños detalles que hacen del lugar de trabajo un sitio agradable. Recordemos que la oficina es nuestra segunda casa.

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Tiempo extra de descanso

Permita que los empleados trabajen de forma remota, que salgan de la oficina un par de horas antes, o que tengan medio día libre el viernes antes de un fin de semana festivo. Demuéstreles que usted valora el equilibrio entre la vida laboral y personal y el tiempo que pasa con la familia y los amigos.

Regalos personalizados

Dé a los empleados un regalo de fin de año con una tarjeta de agradecimiento que reconozca todo su trabajo durante el año. Nuevamente, señale acciones y comportamientos específicos que considere que son sus puntos fuertes. Hágales saber por qué son tan valiosos para el equipo.

¿Alguien dijo comida?

¿A quién no le gusta la comida? Lleve a su equipo a almorzar, organice un helado social, traiga un almuerzo preparado antes de un fin de semana festivo. Esto suena mucho mejor que una caja de donuts cualquier día por la tarde.

Proporcionar oportunidades de crecimiento

El mejor regalo que puede dar a los empleados es demostrar que ha invertido en su desarrollo a largo plazo. Entonces, deles la oportunidad de dirigir una reunión, asistir a una conferencia o seminario, hacer una presentación ante toda la compañía, representar al equipo en comités ejecutivos o interdepartamentales o asistir a eventos filantrópicos. Establecerá un tono emocionante para su crecimiento en el próximo año.

 

Mantener a nuestros colaboradores motivados es una tarea que no debe detenerse. Ellos necesiten de ese combustible necesario para que no decaiga su rendimiento, además, en tiempos de talento calificado escaso no es conveniente dejar perder a nuestro activo más preciado, el talento humano.

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