Gracias a Google, los días de entrevistas excesivas han terminado

Encontrar el candidato adecuado para el trabajo puede ser un desafío. A veces, puede parecer que está buscando una aguja en un pajar e, inevitablemente, la decisión debe tomarse rápidamente.

gracias a Google los días de entrevistas excesivas han terminado.

Cuando el proceso de entrevistas se prolonga, el trabajo queda incompleto, otros empleados están estresados ​​y sobreextendidos, los gerentes de contratación son impacientes y los mejores talentos comienzan a volar de la plataforma. Pero esta no es una decisión que desee tomar a toda prisa. Hacerlo mal puede ser no solo extremadamente costoso, sino también un desgaste para toda su organización, especialmente si contrata a un empleado tóxico.

Si no se controla, un empleado tóxico puede derrotar a todo un equipo. En un estudio realizado por Will Felps, Terence R. Mitchell y Eliza Byington, “Cómo, cuándo y por qué las manzanas malas estropean el barril: miembros negativos del grupo y grupos disfuncionales”, encontraron que un solo empleado negativo puede causar un 30 a 40% de caída en el rendimiento de un equipo.

No es de extrañar por qué Google, en un esfuerzo por evitar contrataciones tóxicas, sometería a los candidatos a un proceso agotador de 12 entrevistas. Sí, leyó bien, 12.

Un artículo de Staff.com reveló que Google recibe más de 2 millones de solicitudes de empleo cada año. Con base en la proporción de solicitantes a empleados, conseguir un trabajo en Google es aproximadamente 10 veces más difícil que ingresar a Harvard.

Para garantizar que esta cantidad de entrevistas fuera necesaria, el equipo de análisis de personas de Google examinó 5 años de entrevistas y datos. Específicamente, querían saber cuántas entrevistas llevaría predecir si un candidato recibiría una oferta o no.

Avanzó rápidamente, y Google descubrió que después de cuatro entrevistas, la probabilidad estadística de que una entrevista adicional mejorara las posibilidades de que un candidato obtuviera una oferta se redujo. En otras palabras, “cuatro entrevistas fueron suficientes para predecir si alguien debería ser contratado en Google con un 86 por ciento de confianza”. Para cada entrevista adicional, la ley de rendimientos decrecientes se establece en.

Esta investigación, además de un par de otros experimentos, llevó a Google a implementar la “Regla de los Cuatro”. Este cambio resultó en una reducción de dos semanas en el tiempo promedio de contratación, ahorró a los empleados de Google miles de horas en el tiempo de las entrevistas y ayudó a reducir el ya tedioso proceso para los candidatos.

Reducir el tiempo de contratación.

El tiempo de contratación se calcula tomando el total de días que las posiciones están abiertas y dividiéndolos por el número de puestos ocupados.

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Por cada día adicional en que una posición queda vacante, su organización gasta dinero innecesario en honorarios de reclutamiento, comercialización, publicidad y en recursos (consultores, tecnología u otros empleados), sin mencionar el costo de oportunidad. 

Liberar a los empleados.

Entrevistar es un compromiso de tiempo considerable. Se requiere un gran esfuerzo para preparar, participar y proporcionar comentarios. Es un tiempo valioso que los empleados podrían gastar en otro lado.

Como uno de los únicos recursos no renovables, el tiempo es algo que toda organización necesita ser respetuosa, especialmente porque los que están en sus paneles de entrevistadores son más que probablemente sus organizaciones más exitosas.

Mejorando la experiencia del candidato.

La experiencia del candidato es un término utilizado para describir las impresiones que los solicitantes tienen de su organización durante y después del proceso de contratación. Una experiencia de candidato positiva puede impulsar la participación de los empleados, fortalecer la marca de su empleador y aumentar la capacidad de su organización para competir por los mejores talentos.

En el caso de Google, piense en el tiempo que los candidatos tuvieron que tomar para coordinar los viajes, obtener tiempo libre del trabajo, estar lejos de sus familias y prepararse para 12 entrevistas, es un poco excesivo. Este cambio a la Regla de los Cuatro ayudará a Google a complementar su gran marca con un proceso de contratación eficiente.

 

Con los avances en la tecnología de detección y el acceso a la investigación como la de Google, esperamos que los días de los procesos de entrevistas excesivas nos respalden, y eso es bueno para todos.

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