La “contratación de ganar-ganar” se convertirá en la tendencia de contratación dominante en la próxima década. Un resultado de “Contratar a todos” significa que tanto el gerente de contratación como el nuevo empleado están de acuerdo en que fue la decisión correcta un año después de comenzar.
En este mundo de destreza tecnológica lo único que distingue a las empresas es la mano de obra. No importa si tiene el plan de negocios perfecto o el producto más sólido; Si no tiene el equipo para desarrollarlo, no tendrá éxito.
En los últimos años, los equipos de recursos humanos adoptaron sistemas basados en la nube, que aportaron eficiencia operativa en forma de un conjunto de herramientas más integrado, una mejor gestión de datos, una mejor experiencia del usuario y una innovación continua.
Contratar a las personas adecuadas para trabajar en su empresa puede ser complicado. Desafortunadamente, este es solo el primer paso en un proceso muy largo. La mayoría de las veces, puede ser tan difícil retener a un empleado excelente por más de un año más o menos.
La creatividad fue la habilidad blanda más solicitada para los solicitantes de este año y mantendrá su lugar para este 2020, según un informe de LinkedIn Learning.
Recursos humanos parece no adaptarse del todo a las innovaciones de Inteligencia Artificial, al menos no por mucho tiempo.
Como ya vimos en la primera parte de este artículo que hemos dividido en 2, asegurar una gran experiencia de marca para candidatos y reclutadores depende de muchos factores, prácticas y sobre todo, de apoyarse en herramientas tecnológicas para ello.
Estamos a pocas semanas para que concluya este año y como es costumbre, les traemos las tendencias más importantes de recursos humanos para 2020.
Un nuevo estudio reveló que 7 de cada 10 empleadores admiten verificar las redes sociales de un candidato como parte del proceso de contratación.
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Marca empleadora, experiencia candidato, branding de empresa. Son términos que hacen parte del glosario moderno de los recursos humanos. Todos los reconocemos, podemos describirlos y hablar sobre ellos pero… ¿Sabemos cómo ejecutarlos exitosamente?
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