El reclutamiento es un trabajo exigente. La competencia por el talento es alta, lo que dificulta la obtención de talentos de primer nivel. Adicionalmente, la “contratación reactiva” significa que no pueden centrarse en iniciativas más estratégicas, como la las competencias y soft skills de los candidatos.
La raza, el sexo, la ubicación, hasta el nombre, son factores de discriminación en empresas y en pleno siglo XXI. Los avances tecnológicos pueden ayudar a cambiar esto, aunque se requerirá la participación activa de las partes para que esto ocurra. En el siguiente artículo de Arran Stewart, cofundador de Job.com, explica los diversos desafíos involucrados y cómo las organizaciones pueden hacer para que la eliminación de la discriminación sea una realidad.
LinkedIn ha sido durante mucho tiempo reconocida como la red profesional para reclutamiento social, pero ¿deberíamos incluir Twitter y Facebook en nuestras estrategias de reclutamiento? Un estudio ha recopilado estadísticas esenciales de redes sociales que necesitas para gestionar adecuadamente la adquisición de talento.
El proceso de incorporación es el período de tiempo crítico para un empleado. Optimizar este proceso mejora la productividad de una empresa, la reputación de su marca y a través de éstos, sus resultados comerciales.
La mayoría ya sabe que los Millennials ya no son las personas más jóvenes en el lugar de trabajo. En este momento, son los nacidos 1995-2002. Han sido llamados iGen y Post-Millennials, pero la Generación Z es el nombre que parece haberse afirmado.
Al completo portafolio de herramientas digitales para la atracción y selección de talento en Ventrevista.com, hemos sumado una nueva funcionalidad. Se trata del Registro Inteligente (RI), con el que ahora podrás decirle definitivamente ¡Adiós a la revisión manual de CV’s!
Puede haber tomado semanas, o quizás meses, atraer al candidato perfecto cuyas habilidades y experiencia marcan todas las casillas. La persona ha aceptado su oferta de trabajo. Pero poco antes de la fecha de inicio, él o ella ha cambiado de parecer y decide no unirse a su organización.
Aunque muchos profesionales de RRHH argumentarían que uno de sus roles clave es la contratación, la realidad es que los equipos de Recursos Humanos tienden a enfocarse más en los aspectos administrativos del trabajo: la nómina y los beneficios, coordinar los planes de capacitación y desarrollo, garantizar el cumplimiento y administrar programas de recompensa.
En promedio, los reclutadores pasan 1.5 horas escribiendo y publicando cada oferta de trabajo, y otras 27.5 horas revisando y seleccionando candidatos para un puesto no ejecutivo, según Recruiterbox.
Establecer objetivos es un aspecto importante de cualquier posición. Cuando se trata de Recursos Humanos, sus objetivos a menudo son un juego de números. Como gerente de contratación, necesita conocer las métricas de su empresa. Esto lo ayuda a liderar una búsqueda más efectiva de los mejores candidatos y también a mejorar sus métodos de reclutamiento.
