Pequeñas y medianas empresas con muchas desventajas en las contrataciones

Las ineficiencias de contratación están afectando a las pequeñas y medianas empresas, de acuerdo con el Informe de reclutamiento BerniePortal 2019.

La encuesta de líderes de Recursos Humanos realizada por el portal HRIS encontró que la contratación ha sido demasiado lenta para estos empleadores, lo que ha llevado a que las pequeñas y medianas empresas pierdan candidatos de calidad.

En otros hallazgos de la encuesta, la mayoría de los encuestados (61%) dijo que la contratación era su prioridad más alta de Recursos Humanos o una de sus metas principales de Recursos Humanos. El 47% de los encuestados dijo que su tiempo para contratar es en promedio, entre 15 y 30 días, mientras que el 20% dijo que su tiempo de contratación es entre 31 y 45 días y el 13% dijo que su organización demora más de 45 días en contratar.

El informe recomendó que Recursos Humanos racionalice el proceso de tiempo de contratación, pero los hallazgos muestran que los procesos de tecnología interna pueden ser un desafío para ellos mismos; solo el 17% de los encuestados usa software de seguimiento de solicitantes.

¿Qué deben hacer los líderes de Recursos Humanos?

Los líderes de Recursos Humanos reconocen la necesidad de simplificar y acelerar el tiempo de contratación, pero como lo señaló BerniePortal Recruitment en su informe, el talento de calidad no permanece en el mercado por mucho tiempo, lo que coloca a las pequeñas y medianas empresas en una desventaja de contratación. Además, el ajustado mercado laboral solo está acortando el tiempo de contratación, según un estudio de Clutch realizado en 2018, lo que aumenta la presión sobre las empresas más pequeñas para que compitan con empresas más grandes.

Otra razón para acortar el tiempo de contratación es el costo: cuanto más tiempo permanezca vacío un puesto, más costoso será cubrirlo. De acuerdo a un Informe de retención de talento de 2017 del Instituto de trabajo (USA), cubrir una vacante puede costar hasta US $ 15,000 por persona, para un empleado con un salario medio anual de US $ 45,000.

Para las empresas más pequeñas, mantenerse al día con el ritmo frenético de contratación puede significar buscar contratistas independientes o adoptar herramientas tecnológicas que permitan retener al mejor talento humano, con mejores prácticas de reclutamiento y que minimicen el impacto del costo por cada contratación. Por ejemplo, contrario a los que muchos creen, Ventrevista es una plataforma que NO es solo para grandes empresas, hay planes para Pymes, pequeña y mediana empresa, que se ajustan de manera ideal a cada uno de sus presupuestos, maximizando de manera inmediata la eficiencia en el proceso de contratación.

Sin embargo, los empleadores también corren el riesgo de contratar demasiado rápido, sacrificando la calidad del candidato en el proceso y no debe ser así ya que una mala contratación puede significar reiniciar el proceso de reclutamiento a un costo mayor. Las empresas pueden recurrir a la tecnología para una solución; la tecnología aplicada a los procesos de contratación, puede seleccionar a los solicitantes con más cuidado y evaluar integralmente a los candidatos que llegan al segmento de entrevistas del proceso de contratación.

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