Contratar a las personas adecuadas para trabajar en su empresa puede ser complicado. Desafortunadamente, este es solo el primer paso en un proceso muy largo. La mayoría de las veces, puede ser tan difícil retener a un empleado excelente por más de un año más o menos.
Marca empleadora, experiencia candidato, branding de empresa. Son términos que hacen parte del glosario moderno de los recursos humanos. Todos los reconocemos, podemos describirlos y hablar sobre ellos pero… ¿Sabemos cómo ejecutarlos exitosamente?
Una mala experiencia de candidato puede costarle a su empresa millones cada año y puede rechazar grandes postulaciones. Pero si los candidatos tienen una experiencia positiva, tienen el doble de probabilidades de recomendar la empresa e incluso convertirse en clientes, así finalmente no consiguieran el trabajo.
El 40% de los trabajadores de la generación Z dijeron que lamentan haber aceptado una oferta de trabajo, según una encuesta de Gartner.
Crear una experiencia positiva para los empleados (EX) es una de las tres prioridades principales para los líderes empresariales en 2019, según un nuevo informe de Ceridian, Consumerizing the Employee Experience: The Business Value of EX.
¿Recuerdas la primera vez que viste The Matrix? ¿No parecía que la inteligencia artificial fuera una especie de tecnología futurista y semi-aterradora, pero al mismo tiempo tan alejada de la realidad?
Las redes sociales cuentan con casi 3,2 billones de usuarios en todo el mundo. Teniendo en cuenta que representa a casi la mitad de la población del planeta Tierra, es seguro decir que las redes sociales son demasiado grandes para ignorarlas, especialmente si eres un reclutador.
Es posible que ya hayas olvidado el viejo tweet que enviaste después de una noche de fiesta en 2012. Probablemente esté enterrado en los otros 45,000 tweets que has publicado desde entonces y a salvo de las miradas indiscretas de posibles empleadores. O eso es lo que tú crees.
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