La frase “guerra por el talento” entró en el léxico de reclutamiento en 1998 después de que McKinsey publicara un artículo seminal con ese nombre. Traer talento no es el desafío. Es encontrar las habilidades adecuadas. Y eso es duro.
A finales del año 2017 surgió el movimiento #MeToo en redes sociales. Si bien su origen fue en Estados Unidos, muy pronto se extendió a todo el mundo. Este movimiento al día de hoy ha adquirido una notoriedad importante, ya que ha visibilizado muchos casos de acoso sexual que hasta le fecha se mantenían en silencio.
Los empleados ahora están buscando nuevas formas y medios para comprometerse con la empresa, más allá de su única compensación como lo es el salario.
Dado que el desarrollo tecnológico esta siendo exponencial, puede ser un desafío inmenso mantenerse al día con todos los términos y siglas tecnológicas. Entonces, si te estás preguntando cuál es la diferencia entre AI, ERP, HCM y GDPR, aquí te explicamos alguno de estos términos:
Todos los profesionales de Recursos Humanos han estado aquí antes: encuentra un candidato con todas las calificaciones correctas, solo para que se escapen justo antes de cerrar el trato.
Cuando las organizaciones hablan de transformación digital, tienden a centrarse en lo obvio: la tecnología. Y piensan que su fuerza laboral es un factor secundario cuando, en realidad, las personas de una organización son las que determinan si el viaje digital de una empresa se ve impulsado o estancado.
En esta era digital, donde la automatización podría reemplazar hasta 800 millones de empleos para 2030, el liderazgo debe ser más humano que nunca.
El uso de datos en el mundo del reclutamiento ha sido un cambio en los últimos años y es una tendencia creciente que muestra pocas señales de desaceleración en el corto plazo.
Estamos en vísperas del último mes del año, la mayoría de las empresas se alistan para celebrar fiestas de fin de año, se acercan las vacaciones, etc. Y que mejor ocasión esta para agradecer a sus colaboradores por todo lo realizado en el año.
El reclutamiento es un trabajo exigente. La competencia por el talento es alta, lo que dificulta la obtención de talentos de primer nivel. Adicionalmente, la “contratación reactiva” significa que no pueden centrarse en iniciativas más estratégicas, como la las competencias y soft skills de los candidatos.
