Independientemente de si tiene miles de empleados o unos pocos, si opera a nivel nacional o internacional, estará más que consciente de que en la economía cada vez más conectada (y competitiva) de hoy en día, una solución integral de Recursos Humanos es una necesidad.
Dado que el desarrollo tecnológico esta siendo exponencial, puede ser un desafío inmenso mantenerse al día con todos los términos y siglas tecnológicas. Entonces, si te estás preguntando cuál es la diferencia entre AI, ERP, HCM y GDPR, aquí te explicamos alguno de estos términos:
La era digital está cambiando la forma en que funcionan las actividades personales y organizacionales y HR no es una excepción. Como resultado, ahora existe una gran cantidad de herramientas y plataformas para ayudar a Recursos Humanos a trabajar de manera más productiva y eficaz. Si eres líder de recursos humanos, probablemente ya uses una o más de ellas a diario.
A medida que más empresas y organizaciones se esfuerzan por ser más productivas, hoy en día, es más común que se espere que un profesional de recursos humanos realice cualquiera de las funciones de Recursos Humanos.
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Machine Learning, la inteligencia artificial, Blockchain: estas tecnologías emergentes están sacudiendo a las industrias en todos los ámbitos, pero muchos profesionales de recursos humanos aún se muestran cautelosos al aplicarlas al trabajo que realizan, dice la estratega de transformación digital de recursos humanos Sherryanne Meyer.
En promedio, los reclutadores pasan 1.5 horas escribiendo y publicando cada oferta de trabajo, y otras 27.5 horas revisando y seleccionando candidatos para un puesto no ejecutivo, según Recruiterbox.
En el mercado laboral actual orientado a los candidatos, cuanto más moderno sea su proceso, mejor. Los candidatos desean simplicidad, comunicación fácil y procesos de aplicación comunicativos. ¿Sabes qué tan moderno es tu proceso? Averígualo por ti mismo:
Encontrar el candidato adecuado para el trabajo puede ser un desafío. A veces, puede parecer que está buscando una aguja en un pajar e, inevitablemente, la decisión debe tomarse rápidamente.
Este es el mayor desafío que presentan las empresas. Según un estudio de Brandon Hall Group, el 29% de las soluciones de gestión de la fuerza de trabajo han estado en vigor durante cinco años o más y el 45% quería aliviar la carga de las tareas manuales de Recursos Humanos.
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Las decisiones de contratación se encuentran entre las más importantes que puede hacer en el trabajo, porque los costos asociados con una mala contratación son astronómicos. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos predice que cada vez que una empresa reemplaza a un empleado asalariado, los costos asociados son de seis a nueve meses del salario de esa persona.
Un mal empleado puede tener un efecto devastador en la moral y la productividad de los demás. Seleccionar una mala semilla puede tener un impacto profundamente tóxico sobre la cultura de su organización. Sigue leyendo
