Tres maneras en que la tecnología puede hacer que los equipos de recursos humanos obtengan mejores resultados

A medida que más empresas y organizaciones se esfuerzan por ser más productivas, hoy en día, es más común que se espere que un profesional de recursos humanos realice cualquiera de las funciones de Recursos Humanos.No es de extrañar que los profesionales de recursos humanos estén perdiendo el sueño debido al estrés relacionado con el trabajo. Lo que es peor es que, al final del día, el trabajo continúa acumulándose. Esta es la razón por la que los equipos de recursos humanos siempre están buscando los trucos de productividad y gestión del tiempo para ayudarlos a trabajar de forma más inteligente y rápida, al tiempo que preservan su bienestar dentro y fuera del lugar de trabajo.

Hoy en día, muchas empresas recurren a diferentes tecnologías de recursos humanos y software para aumentar su productividad y están experimentando resultados positivos.

Si está considerando invertir en tecnología, aquí hay 3 formas en que puede mejorar la productividad de Recursos Humanos:

Optimiza los procesos de reclutamiento

Uno de los aspectos más cruciales del trabajo de cada profesional de recursos humanos es encontrar al candidato adecuado para el puesto. Sin embargo, el reclutamiento ya no es solo revisar un montón de currículos. Es un elemento de marca importante que afecta significativamente la reputación de una empresa.
Dicho esto, los profesionales de recursos humanos están presionados para construir una estrategia de marca de empleador y ofrecer una experiencia de reclutamiento sin problemas a los candidatos. Al mismo tiempo, se espera que lo hagan de manera eficiente, rentable y oportuna.
Afortunadamente, hay varias formas en que la tecnología puede ayudar a optimizar el proceso de reclutamiento, como por ejemplo el uso de video entrevistas.

La tecnología automatiza los procesos de nómina que consumen mucho tiempo

Invertir en un software de nómina probablemente tendrá el mayor impacto en el aumento de la productividad de los equipos de recursos humanos. Así es cómo:

Automatizar el seguimiento del tiempo

Los beneficios de tener un software que registra automáticamente las horas de trabajo no solo son beneficiosos para los equipos de recursos humanos. Es beneficioso para todo el lugar de trabajo. Recursos humanos puede preparar la nómina de manera más eficiente si las horas de trabajo se registran con precisión.

Reducir el tiempo en la preparación de informes de nómina

El solo hecho de pensar en analizar los datos de nómina y organizarlos en un solo informe cohesivo ya puede ser un problema. La herramienta adecuada permitirá a los equipos de recursos humanos encontrar y exportar solo los datos relevantes que necesitan, convirtiéndolos fácilmente en informes que están listos para ser distribuidos.

Mejora la formación y la gestión del rendimiento

Según Human Executive Executive Online, el 72% de los profesionales de recursos humanos están estresados debido a las altas tasas de deserción en su organización. Una forma de mantener a los empleados comprometidos y una tasa de rotación más baja es proporcionar la capacitación adecuada y monitorear el desempeño de los empleados.
Crea programas de entrenamiento personalizados de manera eficiente.
El perfil de los empleados es más fácil con el uso de la tecnología. Es hora de hacer que la capacitación de sus empleados sea digital. Esto va de la mano de los gerentes de recursos humanos que pueden trazar de manera eficiente un flujo lógico para el desarrollo profesional de un empleado.

Obtener retroalimentación inmediata

Los gerentes ya no tienen que esperar un trimestre o un año antes de recibir los comentarios de su personal. Con un software de retroalimentación, los empleados pueden abordar convenientemente los desafíos y los problemas que pueden encontrar y abordar sus inquietudes a través de los canales adecuados para resolverlos. Del lado de los recursos humanos, ya no tienen que crear y enviar encuestas, ya que el mecanismo de retroalimentación siempre está disponible para aquellos que lo necesitan.

La tecnología es clave para un equipo de recursos humanos más productivo

La productividad siempre ha sido un tema de actualidad. A medida que las demandas en el lugar de trabajo crecen y cambian, el foco de atención se centra en cómo los equipos de recursos humanos pueden ser más productivos sin necesariamente trabajar más.

Centrarse en estas tres áreas clave de recursos humanos (reclutamiento, nómina y compromiso de los empleados) es un comienzo ideal para una empresa que busca incorporar tecnología para mejorar la productividad. Al final del día, tener un departamento de recursos humanos productivo tiene un efecto positivo en toda la empresa en cualquier organización.

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